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喷涂机招工难由来已久企业可尝试用文化留人

  喷涂机企业招工难的情况由来已久,尤其是近两年来,由于房地产市场受到打压,与其密切相关的喷涂机行业也如霜打了的茄子,有点萎靡不振,各个喷涂机企业的销售状况也深受牵连。业务的开拓困难系数上升,收入的降低,令原本就缺乏喷涂机企业忠诚度的某些业务人员跳槽甚至转行。

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  真空喷涂机企业用文化留人

  目前中小喷涂机企业面临招工难的问题。“其实现在喷涂机企业老板们才是弱势群体啊,员工跟喷涂机企业提各种要求,喷涂机企业要留人就得答应”。他形容喷涂机企业与员工是毛与皮的关系,“皮之不存毛将焉附?”

  如何才能招到工人?陈立认为,提高待遇仅仅是措施之一,喷涂机企业的用工成本有限,不可能年年都提高。他认为要留人,就要做到“文化留人”,这需要加强建设喷涂机企业文化。

  “目前正是中小微喷涂机企业建设喷涂机企业文化有困难”,经调研,很多小喷涂机企业较偏远,周边没有体育娱乐设施,无法满足员工的精神文化需求,给再高的工资也难留住年轻人。

  喷涂机企业用感情留人

  更有行业人士说,首先,对于公司要引进的高端人才,不能单看是否高学历,更应看重应聘者的能力能否到达公司的实际应用需求,最重要的是能否和公司一起长期发展;其次,对于新引进的高端人才,要提供相应的工作岗位,配置应有的设备、人员、环境,让人才的专业技能得到充分的发挥;最后,还应该让“事业留人、待遇留人、感情留人”的留人观在喷涂机企业中深入人心。

  经过多年的发展,今天的喷涂机行业已经不可同日而语,喷涂机产能过剩、喷涂机企业数量急剧上升、产品严重同质化等问题已经使喷涂机行业发生了翻天覆地的变化。喷涂机产品已是供过于求,喷涂机企业与喷涂机企业之间的竞争更加白热化,喷涂机企业要争夺市场份额需要施加一些营销方法才能凑效。